Alessandro MARGHERITA

Alessandro MARGHERITA

Ricercatore Universitario

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35: INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE.

alessandro.margherita@unisalento.it

Centro Cultura Innovativa d`Impresa

Edificio IBIL - S.P. 6, Lecce - Monteroni - LECCE (LE)

Incubatore Euro-Mediterraneo, Piano terra

Telefono +39 0832 29 7922

Ricercatore confermato di Ingegneria Economico-Gestionale (ING-IND/35), Professore Aggregato di Ingegneria d'Impresa, Abilitato al ruolo di Professore Associato

Area di competenza:

Aree di competenza di ricerca e didattica
[1] Business Process Management Systems
[2] Management Information Systems
[3] Technology Entrepreneurship
[4] Ingegneria d'Impresa
[5] Project Management
[6] Business Performance Analysis

Orario di ricevimento

Mercoledì dalle ore 14.00 alle ore 17.00 (consigliata e-mail di conferma) ed in qualsiasi altro giorno e/o fascia oraria preliminarmente concordata via e-mail col docente

Visualizza QR Code Scarica la Visit Card

Curriculum Vitae

Alessandro MARGHERITA è Ricercatore di Ingegneria Economico-Gestionale (ING-IND/35) presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Innovazione dell’Università del Salento. È abilitato al ruolo di Professore Associato. Si occupa di business process management, project management e imprenditorialità tecnologica. Ha lavorato in progetti internazionali di ricerca accademica e industriale e realizzato circa 60 pubblicazioni internazionali in conferenze e riviste quali Expert Systems with Applications, Business Horizons e Business Process Management Journal. In relazione ad uno sforzo di codifica del body of knowledge dell’ingegneria gestionale, è autore dei manuali “Fondamenti di Ingegneria del Business. Un Approccio Sistemico all’Analisi e Gestione dell’Impresa” (Franco Angeli, 2010), “Ingegneria d’Impresa. I 30 Processi Fondamentali per il Manager-Ingegnere” (Franco Angeli, 2014) e “Process Mindset. Modello Culturale e Operativo dell’Impresa di Successo” (Aracne, 2017). Dal 2004 svolge attività di docenza in corsi universitari e pre-laurea, oltre che in Master e Dottorati di ricerca, ed è attualmente docente di “Ingegneria d’Impresa” nel corso di Laurea in Ingegneria Civile dell’Università del Salento. Dopo un’iniziale formazione aziendalistica, nel 2006 ha conseguito il titolo di Dottore di ricerca nell’ambito dell’ingegneria gestionale. È stato visiting student del Center for Digital Business del MIT Sloan School of Management (nel 2006), visiting researcher presso la PKU - Peking University (2014) e Research Affiliate del CCI - Center for Collective Intelligence del MIT (2015). È un donatore di sangue e nel tempo libero coltiva la passione per la musica e la chitarra elettrica.

CORSO di INGEGNERIA d'IMPRESA (CdL in Ingegneria Civile)

Obiettivi del corso
Il corso presenta i metodi, gli strumenti e le tecniche della moderna gestione d’impresa, utilizzando un approccio cross-disciplinare e basato su aree di conoscenze e standard internazionali. La prima parte ha l’obiettivo di presentare il sistema d’impresa, con i suoi sotto-sistemi ed i processi fondamentali del management. La seconda parte del corso è invece finalizzata ad analizzare il tema dei progetti, elemento centrale dell’impresa e del mondo delle professioni, ed i metodi per la gestione e controllo degli stessi. Utilizzando casi aziendali, esercitazioni e simulazioni, il corso applica i contenuti analizzati in ambiti reali di complessità operativa e con rilevanza per il mondo dell’ingegneria.

Risultati di apprendimento
Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito le seguenti competenze specifiche:
[a] Valutare il fabbisogno di risorse di un’impresa e le diverse modalità per la loro acquisizione;
[b] Definire le attività fondamentali di un’impresa e applicare principi di base di process management;
[c] Identificare modalità operative per la gestione delle tecnologie e delle risorse umane di un’impresa;
[d] Discutere modelli di prodotto-servizio e output diversi del processo innovativo di un’impresa;
[e] Definire e applicare metriche di base per la misurazione del valore complessivamente creato da un’impresa;
[f] Identificare proposte ed idee progettuali in ambiti diversificati;
[g] Applicare strumenti di project management alle diverse fasi di un generico progetto;
[h] Costruire un toolkit di conoscenze per l’avvio del percorso di praticante certificato di project management.

Programma del corso

PARTE #1 – Il Sistema d’Impresa (30 ore)
M#1: Introduzione al Corso (5 ore)
1.1: Obiettivi, Metodo e Struttura
1.2: Concetti Introduttivi sull’Ingegneria d’Impresa
M#2: Management delle Risorse dell’Impresa (4 ore)
2.1: Le Risorse Finanziarie
2.2: Le Risorse Fisico-Tecniche
M#3: Management delle Attività dell’Impresa (5 ore)
3.1: I Processi e le Operations
3.2: I Progetti e i Programmi
M#4: Management delle Strutture dell’Impresa (3 ore)
4.1: Gli Uomini ed il Capitale Umano
4.2: La Struttura Tecnica ed il Capitale Tecnologico
M#5: Management degli Output dell’Impresa (5 ore)
5.1: I Prodotti e i Servizi
5.2: I Risultati dell’Innovazione Tecno-Organizzativa
M#6: Management del Valore dell’Impresa (8 ore)
6.1: La Performance Economico-Finanziaria
6.2: Il Valore Intangibile

PARTE #2 – Impresa e Progetto (24 ore)
M#7: Introduzione al Progetto (4 ore)
7.1: Concetto di Progetto e sue Applicazioni
7.2: Il Progetto e i Legami con la Gestione d’Impresa
M#8: Fondamenti di Gestione dei Progetti (8 ore)
8.1: Principi e Strumenti della Gestione dei Progetti
8.2: Ciclo di Vita e Aree di Gestione di un Progetto
M#9: Aree e Attività del Project Management (12 ore)
9.1: Gestione Stakeholder e Scope
9.2: Gestione Tempi e Costi
9.3: Gestione Qualità, Rischi e Risorse Umane
9.4: Gestione Procurement, Comunicazione e Integrazione

Conoscenze preliminari
Il metodo didattico prevede una graduale costruzione ed applicazione del modello concettuale. Non sono quindi indispensabili, ma possono comunque essere utili, conoscenze pregresse di ragioneria ed economia aziendale, estimo e matematica finanziaria, management e organizzazione d’impresa.

Modalità di verifica delle conoscenze acquisite
L’esame si basa su una prova scritta della durata di 80/100 minuti con verifica complessiva della preparazione attraverso una combinazione variabile di esercizi e quesiti composti.

Orario di ricevimento
Mercoledì dalle ore 14.00 alle ore 17.00 (consigliata e-mail di conferma) ed in qualsiasi altro giorno e/o fascia oraria preliminarmente concordata via e-mail col docente.

Testi di riferimento
- MARGHERITA A. (2014) Ingegneria d’Impresa. I 30 Processi Fondamentali per il Manager-Ingegnere, FrancoAngeli: Milano.
- ARCHIBALD R.D. (2016) Project Management. La Gestione di Progetti e Programmi Complessi, FrancoAngeli: Milano.
- PMI - Project Management Institute (2017) Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guide to the PMBOK®) – Sixth Edition, PMI: Newton Square, PA.
- Dispense, presentazioni ed altre risorse pubblicate dal docente sul sito www.alessandromargherita.com.

Scarica curriculum vitae

Didattica

A.A. 2018/2019

INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Lingua ITALIANO

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2018/2019

Per immatricolati nel 2018/2019

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

A.A. 2017/2018

INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Lingua ITALIANO

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2017/2018

Per immatricolati nel 2017/2018

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

A.A. 2016/2017

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2016/2017

Per immatricolati nel 2016/2017

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

A.A. 2015/2016

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2015/2016

Per immatricolati nel 2015/2016

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

A.A. 2014/2015

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2014/2015

Per immatricolati nel 2014/2015

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA INDUSTRIALE

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2014/2015

Per immatricolati nel 2014/2015

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

Sede BRINDISI

A.A. 2013/2014

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Crediti 6.0

Anno accademico di erogazione 2013/2014

Per immatricolati nel 2013/2014

Struttura DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA DELL'INNOVAZIONE

Percorso PERCORSO COMUNE

Torna all'elenco
INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2018/2019

Anno accademico di erogazione 2018/2019

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 24/09/2018 al 21/12/2018)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)
INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2017/2018

Anno accademico di erogazione 2017/2018

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 25/09/2017 al 22/12/2017)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA D'IMPRESA (ING-IND/35)
INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2016/2017

Anno accademico di erogazione 2016/2017

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 26/09/2016 al 22/12/2016)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)
INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2015/2016

Anno accademico di erogazione 2015/2016

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 21/09/2015 al 18/12/2015)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)
INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2014/2015

Anno accademico di erogazione 2014/2015

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 29/09/2014 al 13/01/2015)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)
INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA INDUSTRIALE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2014/2015

Anno accademico di erogazione 2014/2015

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 29/09/2014 al 13/01/2015)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)
INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Corso di laurea INGEGNERIA CIVILE

Settore Scientifico Disciplinare ING-IND/35

Anno accademico 2013/2014

Anno accademico di erogazione 2013/2014

Anno 1

Semestre Primo Semestre (dal 30/09/2013 al 21/12/2013)

Lingua ITALIANO

Percorso PERCORSO COMUNE (999)

INGEGNERIA ECONOMICA (ING-IND/35)

Pubblicazioni

Manuali e Curatele [M]

 


[M1] MARGHERITA A. e Caforio A. (2017) Process Mindset. Modello Culturale e Operativo dell’Impresa di Successo, Roma: Aracne.

[M2] MARGHERITA A. (2014) Ingegneria d’Impresa. I 30 Processi Fondamentali per il Manager-Ingegnere, Milano: Franco Angeli.

[M3] MARGHERITA A. e Romano A. (2010) Fondamenti di Ingegneria del Business: un Approccio Sistemico all'Analisi e Gestione dell'Impresa, Milano: Franco Angeli.

 

Articoli in Riviste Internazionali [IJ]

 

[IJ1] Elia G., MARGHERITA A. and Petti C. (2016) “An operational model to develop technology entrepreneurship ‘EGO-system’”, International Journal of Innovation and Technology Management, Online Ready.

[IJ2] Cirulli F., Elia G., Lorenzo G., MARGHERITA A. and Solazzo G. (2016) “The use of MOOCs to support personalized learning: An application in the technology entrepreneurship field”, Knowledge Management and E-Learning, 8(1): 109-123.

[IJ3] Elia G. and MARGHERITA A. (2015) “Next-generation human resource management: A system for measuring and visualising professional competencies”, International Journal of Human Resources Development and Management, 15(1): 1-15.

[IJ4] MARGHERITA A. (2014) “Business process management system and activities: two integrative definitions to build an operational body of knowledge”, Business Process Management Journal, 20(5): 642-662.

[IJ5] MARGHERITA A., Elia G., Secundo G. and Passiante G. (2013) “Sustainable mobility: an integrative framework and its application for new service design”, International Journal of Technology Management and Sustainable Development, 11(1): 31-49.

[IJ6] Calabrese F., Corallo A., MARGHERITA A. and Zizzari A. (2012) “A knowledge-based decision support system for shipboard damage control”, Expert Systems with Applications, 39: 8204-8211.

[IJ7] Elia G., MARGHERITA A., Moustaghfir K. and Secundo G. (2011) “An ‘activation’ process for entrepreneurial engineering education: the model and application”, Journal of Enterprising Culture, 19(2): 1-22.

[IJ8] Corallo A., MARGHERITA A., Pascali G. and Turrisi G. (2011) “Optimizing the design of gearshafts with knowledge-based engineering (KBE): an application to aircraft engines”, International Journal of Product Development, 13(3): 185-203.

[IJ9] MARGHERITA A. and Secundo G. (2011) “The stakeholder university as learning model of the extended enterprise”, Journal of Management Development, 30(2): 175-186.

[IJ10] MARGHERITa A. and Petti C. (2010) “ICT-enabled and process-based change: an integrative roadmap”, Business Process Management Journal, 16(3): 473-491.

[IJ11] Corallo A., Lazoi M., MARGHERITA A. and Scalvenzi M. (2010) “Optimizing competence management processes: a case in the aerospace”, Business Process Management Journal, 16(2): 297-314.

[IJ12] Corallo A., MARGHERITA A. and Pascali G. (2010) “Digital mock-up to optimize the assembly of a ship fuel system”, Journal of Modelling and Simulation of Systems, 1(1): 1-9.

[IJ13] Corallo A., MARGHERITA A., Scalvenzi M. and Storelli D. (2010) “Building a process-based organization: the design roadmap at Superjet International”, Knowledge and Process Management, 17(2): 49-61.

[IJ14] Secundo G., MARGHERITA A., Elia G. and Passiante G. (2010) “Intangible assets in higher education: mission, performance or both?, Journal of Intellectual Capital, 11(2): 140-157.

[IJ15] MARGHERITA A. and Petti C. (2009) “E-business adoption: a readiness and process study of the Italian tourism distribution”, International Journal of e-Business Management, 3(1): 3-19.

[IJ16] MARGHERITA A. and Secundo G. (2009) “Density, diversity, openness and speed: Is management development aligned?”, Journal of Management Development, 28(10): 933-944.

[IJ17] MARGHERITA A., Secundo G. and Taurino C. (2009) “New challenges for agribusiness management. Designing a curriculum for competencies building”, International Journal of Continuing Engineering Education and Life-long Learning, 19(1): 19-33.

[IJ18] Corallo A., Laubacher R.J., MARGHERITA A. and Turrisi G. (2009) “Enhancing product development through knowledge based engineering (KBE): a case study in the aerospace industry”, Journal of Manufacturing Technology Management, 20(8): 1070-1083.

[IJ19] Elia G., MARGHERITA A. and Taurino C. (2009) “Enhancing managerial competencies through a wiki-learning space”, International Journal of Continuing Engineering Education and Life-Long Learning, 19(2/3): 166-178.

[IJ20] MARGHERITA A. and Klein M. (2007) “An e-handbook for designing and implementing a benchmarking project”, International Journal of Process Management and Benchmarking, 2(1): 10-28.

[IJ21] MARGHERITA A., Klein M. and Elia G. (2007) “Metrics-based process redesign with the MIT Process Handbook”, Knowledge and Process Management Journal, 14(1): 46-57. 

 

Capitoli in Volumi Internazionali [BC]

 

[BC1] MARGHERITA A., Taurino C. and Del Vecchio P. (2010) “Social computing as next-Gen learning paradigm: a platform and applications”, in G. Elia and A. Poce (ed.) Open Networked i-Learning, Berlin: Sperling.

[BC2] Corallo A., De Maggio M. and MARGHERITA A. (2010) “Knowledge democracy as new mantra in product innovation: a framework of processes and competencies”, in L. Uden (ed.) Innovative Knowledge Management: Concepts for Organizational Creativity and Collaborative Design, Hershey (PA): IGI Global.

[BC3] MARGHERITA A. and Grippa F. (2009) “Toward open business innovation leadership”, in A. Romano (ed.), Open Business Innovation Leadership, London: Palgrave.

[BC4] MARGHERITA A. and Secundo G. (2009) “The emergence of the stakeholder university”, in A. Romano (ed.), Open Business Innovation Leadership, London: Palgrave.

[BC5] Secundo G., MARGHERITA A. and Elia G. (2009) “Networked learning for human capital development”, in A. Romano (ed.), Open Business Innovation Leadership, London: Palgrave.

 

Articoli in Conferenze Internazionali [IC]

 

[IC1] De Luca V.V. and MARGHERITA A. (2016) “It’s not all about money: the collateral benefits of crowdfunding, 4th International OFEL Conference on Governance, Management and Entrepreneurship, April 15/16, Dubrovnik (Croatia).

[IC2] Caforio A., Corallo A., MARGHERITA A. and Scialpi A. (2016) “Ambidexterity in public management: the MAIA techno-organizational model and its application in the Apulia region, 20th International Research Society on Public Management Conference, April 13/15, Hong Kong.

[IC3] Stefanizzi P., Elia G., MARGHERITA A. and Minutiello P.L. (2015) “Equity crowdfundin7g in Italy: state of the art and future perspectives”, R&D Management Conference, June 23/26, Pisa (Italy).

[IC4] Elia G., MARGHERITA A. and Petti C. (2015) “Crowd-venturing: how companies leverage human resource creativity for high-performing corporate entrepreneurship”, IFKAD – 10th International Forum on Knowledge Asset Dynamics, Bari, Italy, 10/12 June.

[IC5] Cirulli F., Elia G., Lorenzo G., MARGHERITA A. and Solazzo G. (2016) “The use of MOOCs to streamline competence development in Technology Entrepreneurship domain”, IFKAD – 10th International Forum on Knowledge Asset Dynamics, June 10/12, Bari (Italy).

[IC6] Elia G., MARGHERITA A., Vella G., Grippa F. and Cappilli A. (2014) “A conceptual model to design a collective intelligence system supporting technology entrepreneurship”, 15th European Conference on Knowledge Management - ECKM, September 4/5, Santarém (Portugal).

[IC7] Elia G., MARGHERITA A. and Petti C. (2014) “Technology entrepreneurship eGosystem: a collective intelligence perspective to drive knowledge-based innovation”, IFKAD – 9th International Forum on Knowledge Asset Dynamics, June 11/13, Matera (Italy).

[IC8] Elia G. and MARGHERITA A. (2013) “A collective intelligence approach to measuring and visualizing individual expertise”, ICHRM - International Conference on Human Resource Management, June 27/28, Paris (France).

[IC9] Secundo G., Elia G., MARGHERITA A. and Passiante G. (2012) “Student diversity in engineering education: Insights to build a glocal program”, IEEE Proceedings of the 2012 IEEE Global Engineering Education Conference (EDUCON), April 17/20, Marrakesh (Morocco).

[IC10] Secundo G., Elia G., MARGHERITA A. and Passiante G. (2012) “An ecosystem to instill entrepreneurial attitude in engineers in the sustainable knowledge society”, WSKS 2012 - 5th World Summit on the Knowledge Society, June 20/22, Rome (Italy).

[IC11] Pascali G., Corallo A. Lazoi M. and MARGHERITA A. (2011) “Assembly simulation through a digital mock-up application”, SIMULTECH 2011 – MSIE Special Session on Manufacturing Simulation and Industrial Engineering, July 29/31. Noordwijkerhout (The Netherlands).

[IC12] MARGHERITA A., Elia G., Secundo G. and Passiante G. (2011) “Design of sustainable mobility services in intelligent cities: a framework based on collective intelligence”, IFKAD 6th International Forum on Knowledge Asset Dynamics, June 15/17, Tampere (Finland).

[IC13] Secundo G., MARGHERITA A., Elia G. and Passiante G. (2010) “The Strategic importance of measuring and reporting intangible assets in universities”, IFKAD 5th International Forum on Knowledge Asset Dynamics, June 24/26, Matera (Italy).

[IC14] Corallo A., MARGHERITA A., Pascali G. and Turrisi G. (2010) “Streamlining new product development (NPD) in aerospace through knowledge based engineering (KBE)”, POMS 2010 - Operations in Emerging Economies, May 7/10, Vancouver (Canada).

[IC15] Secundo G., MARGHERITA A., Elia G. and Passiante G. (2009) “A service science perspective to develop engineering systems professionals, 8th Annual ASEE Global Colloquium on Engineering Education, October 12/15, Budapest (Hungary).

[IC16] Secundo G., Elia G., MARGHERITA A. and Passiante G. (2009) “Developing e-business capabilities to bridge the knowledge divide in Mediterranean countries”, 2nd  World Summit on the Knowledge Society – WSKS, September 16/18, Creta (Greece).

[IC17] Corallo A., MARGHERITA A., Scalvenzi M. and Storelli D. (2009) “Building a process-based organization and network: lessons learned at Superjet International”, 11th  Advanced International Summer School, July 9/11, Ostuni (Italy).

[IC18] Secundo G., MARGHERITA A. and Passiante G. (2009) “Hybrid knowledge, process and technology: a way to managing learners' diversity”, V International Conference on Multimedia and ICT in Education (m-ICTE), April 22/24, Lisbon (Portugal).

[IC19] MARGHERITA A. and Secundo G. (2009) “Management and leadership development: towards a different competency framework”, Academy of Human Resource Development International Research Conference, February 18/22, Arlington, VG (USA).

[IC20] De Maggio M. and MARGHERITA A. (2008) “Hints for designing a collaborative learning environment for human resource development”, 9th International Conference on Human Resource Development Research and Practice Across Europe, May 21/23, Lilles (France).

[IC21] Elia G., MARGHERITA A., Petti C. and Romano A. (2008) “Can ICT-enabled networks streamline e-business adoption in SMEs?”, 2nd International Conference on Information Systems, Technology and Management - ICISTM, March 6/8, Dubai (UAE).

[IC22] Elia G., MARGHERITA A., Taurino C. and Damiani E. (2008) “A web 2.0 platform supporting collaborative development of personal skills”, Int. Conference DEXA08 Workshop ELSYS08 - International Workshop on E-Learning Systems: Research and Tools, from Theory to Practice, September 5/6, Torino (Italy).

[IC23] Romano A. and MARGHERITA A. (2008) “Towards networked learning processes for organizational development”, Academy of Human Resource Development International Research Conference, February 20/24, Panama City, FL (USA).

 

Temi di ricerca

La mia attività di ricerca è fortemente curiosity-driven, con un focus su quattro principali ambiti:

[1] “Business Process Management Systems”, con particolare interesse verso la process-based organization ed i suoi sistemi tecno-organizzativi e il process management quale meta-approccio per il governo di sistemi complessi;

[2]“Management Information Systems”, con interesse principale verso i sistemi knowledge-based a supporto delle decisioni aziendali (Decision Support Systems) e l'utilizzo della collective intelligence per l'innovazione ed il problem solving;

[3]“Technology Entrepreneurship”, con riguardo specifico ai metodi ed alle tecniche per l'attivazione di processi imprenditoriali, individuali ed in contesti corporate ed accademici;

[4] "Ingegneria d'Impresa", con specifico interesse verso le strategie, gli approcci e le metodologie per il management sistemico dell'impresa e dei progetti all'interno dell'organizzazione digitale ed agile (business agility).